Kompetenzen. Veränderungsprozesse sind unsere Leidenschaft.

Die Kernkompetenzen der innowise umfassen folgende Beratungsangebote:

  • Organisationsentwicklung: Optimierung von Organisationsstrukturen, Prozessen und Arbeitsplätzen; Unterstützung bei der Einführung von Lean Management (Projektbeispiel: www.leangraphicmedia.com)
  • Personalentwicklung: Erarbeitung von Maßnahmen und Qualifizierung von Fach- und Führungskräften in den Bereichen Führung, Kommunikation, Selbstmanagement, Gesundheitsmanagement (Projektbeispiel:  www.til-projekt.de)
  • Produktions- und Instandhaltungsmanagement: Unterstützung von Fach- und Führungskräften im Produktions- und Instandhaltungsbereich mit dem Ziel Anlagenverfügbarkeit zu steigern, Prozesse und Zusammenarbeit effizient und effektiv zu gestalten und Kosten zu senken; Einführung und Umsetzungsbegleitung von Lean und Total Productive Management sowie von Industrie 4.0 Aktivitäten; Erstellung von technischen Risikoanalysen (Projektbeispiel: www.instandhaltung.innowise.de/)
  • Material- und Energiemanagement: Durchführung von Material- und Energieflussanalysen zur Reduzierung entsprechender Verbräuche; Erstellung von Ressourcenkostenrechnungen und CO2-Bilanzen zur Senkung von Kosten und Emissionen
  • Demographiemanagement:Unterstützung auf dem Weg zum demographiefesten Unternehmen. AGE-Management ist keine einmalige Maßnahme, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Wir bilden mit Ihnen ein Projekt-Team, ermitteln wo Sie stark sind, ob Risiken existieren, wo Handlungsbedarf besteht und was getan werden kann. Anschließend setzen wir gemeinsam die gewählten Maßnahmen um und überprüfen den Erfolg!
  • Innovationsmanagement: Unterstützung bei der Einführung oder Neuausrichtung des Innovationsmanagements zur effizienten Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen; Analyse und Entwicklung von zukunftsfähigen Geschäftsmodellen für bestehende und neue Märkte; Durchführung von Trend- und Marktanalysen (Projektbeispiel: www.innofood.eu)
  • Beratung zum Breitbandausbau: Wir begleiten und beraten Sie in allen Phasen des Breitbandausbaus. Von der technischen Ist-Analyse über Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen bis hin zur Entwicklung individueller Geschäftsmodelle. Dabei nutzen wir unsere umfangreichen Erfahrungen und Kontakte zu Telekommunikationsanbietern, technischen Dienstleistern, Behörden und Juristen. Wo immer möglich und sinnvoll, bereiten wir für Sie und mit Ihnen Förderanträge auf Landes-, Bundes- und europäischer Ebene vor und begleiten Sie bei allen administrativen Aufgaben.
    (Mehr zu unserer Breitbandberatung)

In diesen Bereichen verfügt die innowise über ein breites Wissen und langjährige Erfahrung. Wir verbinden Forschung und Beratung, Politik und Wirtschaft. Nutzen Sie unser Know-how und profitieren auch Sie von unserem Netzwerk. Erfahren Sie mehr über unsere Referenzen.